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公司用手段逼退員工的8大套路

2021-06-06    權益保障    【手機瀏覽本頁】

不知道大家有沒有聽過一個段子:

10%的裁員,叫末位淘汰。

20%的裁員,叫人員優化。

當公司經營不善,需要調整業務,開源節流時,裁員是最直接快速保命的方法。關于裁員有以下幾種情況:

①通常大公司會按照勞動法規定給予n+1甚至更高的賠償。

②一般公司為了省錢,好說歹說賠n。

③不但不賠償,反而用手段逼退員工。

如果說前兩類公司還算良心,第三類公司就是坑到令人發指了!以下這些逼退員工的套路,建議熟讀并背誦前文!

1. 大力清查原本的員工福利

“說好的員工福利,變成了被辭退的毒藥!

互聯網公司因為加班時間長,9點以后下班是家常便飯,往往會有加班餐福利及晚上10點后打車回家報銷的福利(還有其它的大家自行結合實際)。

用這種形式的公司會突然通知嚴查加班餐福利及打車報銷,對金額,次數,線路,時間等都做出限制。

然后HR就會以檢查不達標為理由,進行辭退。

2. 突然嚴格考勤或設立奇葩規定

“每天加班加到死,還要卡考勤,是人嗎?”

公司原本是彈性工作制,上下班時間不固定,員工經常加班到通宵,凌晨回家,第二天中午才開始上班。

突然開始設立嚴格的考勤打卡,不卡下班,只卡上班,而且每天打卡三次(或其他變態要求)。

然后HR再以考勤的理由辭退員工,而且告知可以適當給一些補償(低于n+1),如果你不接受,就會拿出考勤的證據,聲明直接開除沒有賠償。

3. 調換陌生崗位

“從數據分析被強制調去銷售,我好苦!

這種情況下公司會以業務調整為理由,將大量部門進行合并,并且對一些員工進行調崗。

通常員工會被調去自己不熟悉的業務崗位,甚至從核心業務部門調去客服、行政等職能崗。同時伴隨著收入,工作時間,工作環境等翻天覆地的變化。

這種方法可以使員工的工作成就感下降,只要員工堅持不住,就只能離開。

針對一些中層,企業還會采用降職的手段,比如調整工作職級,變相扁平化等等,隨著崗位調整及變相降職,中層所在崗位會大概率的面臨職責與職權不對等的情況,造成工作中的困難。

4. 強制加班

“865變996,就是變相裁人!”

原本朝九晚六的公司,調整公司上下班時間,變成朝九晚九甚至更晚。

原本說好的雙休,變成了一周六天或者大小周。

不能接受的員工只能自行跳槽或請辭,達到企業“優化”的目的。

5. 冷落閑置,邊緣化

“三個月不給你接活,我待得住,我的績效待不!”

不給項目,不給工作,不給任務,直接性地邊緣化員工。

一方面直接打擊員工的工作成就感和積極性,特別是工作能力較強和處于上升期的人,很難容忍這種空置。

另一方面,工作任務的減少會直接影響員工的績效考核,HR可以考核不達標為由進行勸退且不進行賠償。

更重要的是叫員工直接看不到任何上升空間,降低員工的工作積極性,促使員工產生主動離職的想法。

6. 變相降薪

“一切的制度調整,都是為了降低你的薪水!

變相降薪的方式有很多種,通常變相降薪還伴隨著KPI考核變得異常嚴格。

說說朋友們遇到過的降薪套路:

①直接不發年終獎,取消年底雙薪。

②連續2年及以上不漲薪。

③加重KPI指標,每個月底都無法拿到足額績效獎金,甚至無績效獎。

④調整任務結構,減少單人次接單,降低績效工資。

⑤調固定工資和績效工資的分配比例,降低固定工資。

⑥不發工資!只要你離職立刻結算工資。

⑦另立續約合同,重新簽訂新工資。

7. 給你長假,騙你缺勤

“我走過最長的路,就是HR的套路!

手段下作的公司,會有這么一個方法:

通知員工即將裁員,會給員工緩沖時間去找新工作。期間的考勤不計,大家可以放心請假出去找工作。

許多人沒有經驗,也沒有任何手段保留當時HR的錄音/視頻。然而只要三天沒有正常打卡,企業就可按曠工處理,辭退并不予賠償。

8. 某明星式領導上身

“我不要你覺得,我只要我覺得!”

無論你的工作完成如何,領導總是在挑你的不足,讓你反復返工修改;同時配合霸道,蠻橫,不講道理,也不給你講道理的空間。

或者給你你目前無法勝任的工作內容,當出現錯誤或效果不理想后,再進行直接嚴厲地批評,久而久之你的心態繃不住,績效評分說不過去,HR再來勸退。

除了以上常見的逼退手段,還有搬走空調、爆出黑料、不準午休等等不良手段。歸根到底,逼退員工的辦法無非兩大類:

讓你不爽

降低收入

員工由于缺乏維權經驗,申訴渠道狹窄,很容易被企業套路,失去工作的同時還拿不到合理的賠償,往往有苦難言。

而使用奸詐手段逼退員工的企業,收獲的是爛掉的名聲,員工的激憤和潛在的人才流失,從此以往必定不利于企業的發展。

希望大家能夠在必要的時候保留證據,堅強面對,最大化地爭取自己的權益。

同時也在日常工作中居安思危,保持自己的職業競爭力,不斷提高工作能力,以應對未知的風險。


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